作为新人来说你的能力不足是可以培养的但是如果你的工作态度出了问题就会永远失去领导的信任和被重用的机会。
即使是打印、复印这样的小事和杂活都有可能因为你的工作态度不同而产生不一样的工作结果。领导有时候开玩笑地说看材料的格式排版和装订的位置就可以知道材料是谁弄的。
有的人拿给领导一份材料订书钉装订的位置是斜的而且一个钉子靠左一个钉子靠右很不整齐。
还有的人给领导的材料从不检查错别字也不认真排版字体和行距都不规范。
所以即使是送一份材料这么简单的事情领导也在观察你可见领导对于细节的重视。
刚进机关的年轻人既要学会适当地展现自己的工作能力更要体现自己认真负责、一丝不苟的工作态度两者相结合才能很好地打开工作局面赢得领导和同事的认可。
我给大家举一个非常简单的例子比如说部门里面召开了一次学习会学习廉政规定之类的文件学完了之后要求报送一条简单的信息。
处领导往往会把这项任务交给新来的年轻人去干目的就是想试探一下他的写作能力怎么样工作能力如何。
不同的人去做这件事情的结果可能是不一样的我给大家列举三种人的做法
第一种人的做法是我刚来我不会写啊所以就上网搜百度现在互联网上的信息这么多一搜就什么都有了复制粘贴很快就弄好了。领导上午9点布置的任务11点钟就完成并交给领导审阅。
领导拿过材料来一看复制粘贴的痕迹都没抹掉。领导也是过来人复制粘贴的东西在分段的时候在word文档里面是有一个向下的箭头的自己打字打出来的材料是一个向左的箭头是不一样的不知道大家平时有没有留意过。
然后这位老兄的Word文档是五号字体领导还得把文档手动改成三号字体才能看清楚。这篇信息连标题也没有信息稿当中还有两三个错别字。作为经常搞文字材料的领导来说这种信息拿过来扫一眼一分钟基本就知道是什么水平了。
第一种人给领导留下的印象肯定是非常差的敷衍塞责、态度不端正、不懂得工作方法。
第二种人的做法是他也是不会写而且连上百度搜索都不会。第一种人虽然态度不怎么样但最起码懂得使用百度。
而第二种人脑子里面就一个想法我刚来领导就让我写信息这不是欺负人嘛我又不是学中文出身的以前在学校里面也没有写过这种信息。他首先就是抱怨有受害者心理所以带着抵触心理自己闷着头写两天憋出300个字写得狗屁不通交给了领导。
这种人给领导的印象就是彻底没救了如果有机会会尽早把他推出去到别的处室。
第三种人的情况是读书的时候比较少写东西接到任务的时候也会有一点压力。但是作为一名大学生他知道最基本的做事情的方法。
首先上单位的网站利用搜索功能搜索一下往年类似的信息然后再上百度找四五篇类似的信息下载下来。自己先把这些材料都看一遍做到心中有数然后依葫芦画瓢地写。
期间遇到问题会主动请教比较有经验的同事。写完以后检查了语句是否通顺有没有错别字然后标题加粗调整好字体、行距格式。
他知道主任年纪比较大除了发一份电子文档给主任还打印了一份纸质版拿给领导修改。这项工作任务总共花了半天时间弄好。
我问大家通过这么一件简单的事情你会喜欢第几种人你会重用第几种人?
毫无疑问你会喜欢第三种人。
因为第三种人显示出了很好的解决问题的能力知道在单位网站和百度上搜索借鉴整合材料体现了很好的自学能力在遇到困难的时候懂得沟通协调做事情注重细节。
经常很多人在单位抱怨说领导不重视自己说自己很多年了还得不到提拔。其实我心里想你也要看看你自己你自己工作态度怎么样工作能力怎么样为人处世怎么样。
我始终相信不管是在体制内的职场还是在体制外的职场别人打压你也好埋没你也好排挤你也好真正有能力的人他的光芒是掩盖不住的只要给他一丝机会他就会脱颖而出。
心理学上有一个词叫做首因效应指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响相当于“先入为主”的意思。
大家要记住其实领导对你的工作态度工作能力的判断一般都是通过他交代给你的头两三件事那个时候他是有意识地在考验你。
如果领导交给你的头两三件事你都完成得比较好工作态度也非常认真他就会认为你这个人不错如果一开始交给你的几项工作你完成得非常糟糕态度也非常敷衍那他对你的印象也就会一直都很不好。
形成职场良好的第一印象有一个非常重要的秘诀就是做好领导交代给你的前三件重要的事。